跨境电商企业如何练好腰部力量
作者: 发布时间:2018-09-11 来源:本站 点击:

  为了帮助中层管理者更快地完成角色转换,易仓将于7月6日,于深圳设局第18期的极客营——CEO培养中层管理专场,并邀请“超级卖家合作讲师”胡可德,深度传授关于角色转变·团队搭建·标准建立·文化塑造·绩效达成的知识。

  如何帮助业务能力强但管理意识和能力弱的中层完成角色转变,有效避免中层阻碍团队战斗力的发挥

  如何帮助中层找到自己的核心优势,并掌握识人用人技能,有效搭建优势互补的业务团队

  1、工具赋能:解读4大主流人才测评工具,并通过九型人格现场测评解读,学会找到核心的性格优势

  3、管理策略:猴子法则——解读世界500强企业的责任归属与授权管理实操要点,不再成为下属的保姆

  如何建立清晰可操作的业务流程标准,如何把中层和绩优员工的成功快速总结复制,变成行之有效的组织能力和智慧

  中层如何管理团队氛围,尤其是在遇到困境的时候如何团结团队鼓舞士气,帮老板稳定并留住业务团队?

  1、工具赋能:500强都在用的企业文化和氛围落地分析工具——盖洛普Q12测评

  2、实战演练:根据拿到的Q12测评结果分析两家公司出现了什么问题?如何解决

  3、管理策略:KPI和OKR之争,以及对于企业战略落地和绩效管理的关键启发

  胡可德(Ian Hu),某前十跨境电商卖家合作培训师,百亿级上市集团营销学院执行院长兼HRBP,中大EMBA总裁班特邀讲师,常年担任跨境电商公司人才发展顾问。服务过很多大咖客户包括棒谷网络科技、易仓科技、保利地产、富力地产等,授课幽默风趣、实战性强。

  
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